有效的项目进度控制法——关键执行指标(KPI)法

• 作者: 贾立杰
• 来源期刊: 世界有色金属
• 年，卷（期）: 2014,（10）
• 所属期刊栏目: 论坛
• 页码范围: 60-61
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

进度控制作为项目管理的一个非常重要的方面,贯穿于整个项目的进程,一直以来备受项目管理人员的关注,而关键路径控制法作为传统有效的进度控制的方法被广泛应用于项目控制领域. 关键执行指标(KPI)法 关键执行指标法(KPI)即将关键路径上任务转化成质化、量化、时间化的分级控制指标,按照不同的项目执行阶段,将项目的整体目标转化为各个阶段/各个专业的分级指标,并落实到具体实施的专业人员,及时跟踪执行过程中的指标完成情况,并进行偏差和趋势分析,按需要及时调整相应的方案,使具体执行的人员目标明确,确保其完成相应目标以保证项目的整体目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	贾立杰		2	0	0.0	0.0