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摘要:
大型制造企业涉及的业务活动较多,工作流程趋于精细化,在工作执行过程中,难免出现偏差,有的不会对公司造成严重影响,可有的工作却是会影响公司经营方针的达成。公司经营者在开展业务管理时,难免需要助手对工作的执行与检查进行跟踪督促,这就是督办管理形成的原因。本文结合南京长安督办实际,对督办管理的内容、流程、E化、体系建立进行了阐述,同时结合戴明环PDCA做了一些思考与建议,希望能够用于指导大型制造企业初步建立督办管理体系与开展业务督办管理。
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文献信息
篇名 大型制造企业中督办管理的应用与研究
来源期刊 市场周刊·理论研究 学科 经济
关键词 督办管理 制造企业 南京长安汽车有限公司
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 管理探索
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F270
字数 3775字 语种 中文
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1 张瑶 东南大学经济管理学院 27 133 6.0 10.0
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研究主题发展历程
节点文献
督办管理
制造企业
南京长安汽车有限公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
出版文献量(篇)
10694
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30
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