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企业一线员工队伍开发与激励策略初探——以中国联通浙江省分公司为例
企业一线员工队伍开发与激励策略初探——以中国联通浙江省分公司为例
作者:
欧阳佳
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
员工队伍建设
中国联通
浙江省
公司
激励策略
开发
企业
2007年
摘要:
一、浙江联通一线员工队伍建设现状调查浙江联通自有营业厅作为公司参与市场竞争的窗口和重要载体,在产业中的影响力日益增强,自有营业厅的工作人员已成为公司经营销售的中坚力量,他们的生产生活状况一定程度上影响着公司的经营业绩。(一)现状调查分析1.薪酬福利水平逐年提高。以浙江联通某市A营业厅为例,一线营业人员收入从2007年4月的1100元增长到2013年7月的月均4000元。
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篇名
企业一线员工队伍开发与激励策略初探——以中国联通浙江省分公司为例
来源期刊
人力资源社会保障(浙江)
学科
经济
关键词
员工队伍建设
中国联通
浙江省
公司
激励策略
开发
企业
2007年
年,卷(期)
2014,(5)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
50-51
页数
2页
分类号
F832.33
字数
语种
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欧阳佳
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节点文献
员工队伍建设
中国联通
浙江省
公司
激励策略
开发
企业
2007年
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
人力资源社会保障(浙江)
主办单位:
浙江省人事厅
出版周期:
月刊
ISSN:
CN:
开本:
出版地:
杭州市保俶路32号3号楼
邮发代号:
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
4671
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15
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