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摘要:
平衡计分卡是一套能使高层管理者快速而全面地考察企业业绩的评价系统,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度构建企业的战略绩效管理体系。本文以XLX公司建立基于平衡计分卡的战略管理体系为案例研究,为企业成功实施平衡计分卡提供了理论和实践框架。
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的企业战略绩效管理实证研究
来源期刊 上海质量 学科
关键词 战略地图 平衡计分卡 战略绩效管理
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 质量方法 Quality Methods
研究方向 页码范围 64-68
页数 5页 分类号
字数 4734字 语种 中文
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战略地图
平衡计分卡
战略绩效管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
上海质量
月刊
1004-7816
31-1061/F
大16开
上海市泰安路74号
4-460
1983
chi
出版文献量(篇)
6746
总下载数(次)
7
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