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摘要:
针对徐州矿务集团有限公司(下称徐矿集团)面对经济下行,经营压力大,资源枯竭,关井闭坑,转型转移等形势下,其所属辅业面临着生死存亡的压力。结合徐矿集团第一家主辅分离试点的企业--庞庄物业公司的现状,运用企业发展战略理论进行战略要素和内部环境分析,浅析其产品、市场及发展方向的思路和对策。
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文献信息
篇名 国有煤矿辅业发展战略分析及对策
来源期刊 煤炭科技 学科 经济
关键词 国有煤矿辅业 战略分析 对策
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 问题探讨
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号 F406.11
字数 4135字 语种 中文
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1 沈孝坤 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有煤矿辅业
战略分析
对策
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭科技
双月刊
1008-3731
32-1491/TD
大16开
江苏省徐州市矿山东路3号
28-175
1980
chi
出版文献量(篇)
3991
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7
总被引数(次)
7494
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