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摘要:
文章以苏州汽车客运集团有限公司的发展实践为例,深入研究传统道路客运企业通过资产重组与合作战略,实现做大做强的发展规律。有60多年历史的江苏苏汽集团,在2001年改制以来的十几年中,通过实施该战略,实现了跨越式发展。论文阐述了资产重组与合作战略的内涵,指出它是规模经济、范围经济和网络经济理论在道路客运业发展中的体现,是贯彻国务院《中华人民共和国道路运输条例》规定的“国家鼓励道路运输企业实行规模化、集约化经营”核心发展政策的主要途径。论文总结了苏汽集团实施资产重组合作战略三步走的过程;引用典型案例论证了对中小客运企业的兼并重组、对个体车主的收购以及与优势骨干客运企业的强强合作的成功经验。得出资产重组与合作战略适合传统道路客运企业采用的结论,具有推广价值。
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文献信息
篇名 论传统道路客运企业的资产重组与合作--苏州汽车客运集团有限公司的发展实践
来源期刊 现代管理科学 学科
关键词 传统客运企业 规模化集约化经营 资产重组 中巴车收购 战略合作
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 115-117
页数 3页 分类号
字数 5450字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郗恩崇 长安大学经济与管理学院 37 247 8.0 13.0
4 单建华 长安大学经济与管理学院 3 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
传统客运企业
规模化集约化经营
资产重组
中巴车收购
战略合作
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
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22
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82495
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