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摘要:
班组是公司最基层、最活跃的组织,一切工作最终都通过班组的执行来落实,班组建设是激活“小细胞”、释放大能量的重要抓手。近年来,南航上海分公司融合在生产经营管理中开展班组建设,而不是独立于货运生产经营之外的“额外负担”,紧紧围绕班组文化建设,通过“工作活动化”的方法,赋予“刚性”管理,以“柔性”的班组文化形式,让班组管理更易于实施。
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文献信息
篇名 班组文化建设的探索与实践
来源期刊 民航政工 学科 社会科学
关键词 文化建设 生产经营管理 实践 班组建设 文化形式 班组管理 活动化 公司
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 G12
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班组管理
活动化
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民航政工
双月刊
北京市朝阳区花家地东路3号
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