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摘要:
在国外输变电总承包项目的实施过程中,工程设计、设备材料的采购一般在国内完成,施工在国外进行,其项目管理涉及国内和国外两大部分.结合安哥拉、赤道几内亚等多个国外输变电工程总承包工程项目管理经验,简述了在国外输变电项目实施阶段中设计管理、设备采购运输管理、施工现场管理和风险管理的内涵及要点,并提出了需要重点关注的问题.
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电力工程
EPC总承包管理模式
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EPC
工程
总承包
管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 国外输变电工程总承包管理浅析
来源期刊 人民长江 学科 工学
关键词 输变电工程 项目管理 工程总承包 国外项目
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 工程建设
研究方向 页码范围 74-78,93
页数 6页 分类号 TV51
字数 8407字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 熊志军 中国机械设备工程股份有限公司第三工程成套事业部 2 16 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
输变电工程
项目管理
工程总承包
国外项目
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人民长江
月刊
1001-4179
42-1202/TV
大16开
武汉市解放大道1863号
38-22
1955
chi
出版文献量(篇)
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55454
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