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摘要:
我们把退出机制形象地比喻为内训师迭代更新的“停机坪”。谈到退出机制,结合国药大学的实践,还是要围绕内训师培养的“三阶段3+”原则说起。三年来,我们组建了一支近40人的管理及业务课题内训师队伍,并将内训师的输入和输出过程分为“选拔期”“培养期”“迭代期”三个阶段。
内容分析
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篇名 他山之石
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 退出机制 内训师 人的管理 迭代 培养
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-20
页数 5页 分类号 F276.3
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1 裘敏莺 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
退出机制
内训师
人的管理
迭代
培养
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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0
期刊文献
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