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阿里巴巴的技术之路
阿里巴巴的技术之路
作者:
张宇婷
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
阿里巴巴集团
技术选择
互联网公司
2008年
内部创新
B2B
支付宝
公共品
摘要:
从B2B、淘宝、支付宝到阿里云,阿里巴巴始终做着截然不同的内部创新,这种主动激进的风格也渗透到每一次的技术选择中。2008年的一天,阿里巴巴集团(下称“阿里”)开了一次内部会议。在这次当时看来很平常的会议上,明确了两个议题:一,阿里是一家数据公司;二,阿里要把“计算”变成一种像水和电一样的公共品。当时在中国还没有人谈“大数据”的概念;更没有人想到云计算会和一家互联网公司未来发展如此紧密。
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篇名
阿里巴巴的技术之路
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学科
经济
关键词
阿里巴巴集团
技术选择
互联网公司
2008年
内部创新
B2B
支付宝
公共品
年,卷(期)
2014,(7)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
14-21
页数
8页
分类号
F49
字数
语种
DOI
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引文网络
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参考文献(0)
二级参考文献(0)
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节点文献
阿里巴巴集团
技术选择
互联网公司
2008年
内部创新
B2B
支付宝
公共品
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业价值
主办单位:
北京文德致远文化传播有限公司
出版周期:
月刊
ISSN:
1674-6996
CN:
11-5868/F
开本:
出版地:
北京市朝阳区东四环中路41号嘉泰国际大厦
邮发代号:
2-182
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
3326
总下载数(次)
13
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