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摘要:
在大湄公河次区域(GMS)五国从事水电开发的中资企业正面临前所未有的困局.自2011年缅甸密松水电站被叫停后,国际极端环保组织和各种政治势力反水坝、反水电的动作并未因项目的搁置而收敛.与此同时,中资企业内部无序竞争、高层缺乏统筹协调的问题也日渐暴露.
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篇名 中资企业GMS水电“突围”
来源期刊 中国电业 学科
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年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 封面策划
研究方向 页码范围 10-14
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国电业
月刊
1002-1140
11-1375/TM
16开
北京宣武区白广路二条1号
1950
chi
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