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摘要:
企业核心竞争力理论强调企业战略要"由内而外",认为企业要拥有竞争对手难以模仿的独特能力。BP、壳牌、道达尔等国际石油公司在不断发展进程中逐渐建立了自己的核心竞争能力,包括渠道优化能力、品牌管理能力、供应链管理能力、信息化支撑能力、产品管理能力和HSE管理能力等。他山之石,可以攻玉,在新的成品油市场条件下,有必要从核心竞争力的角度出发,加强对国际石油销售企业的研究,结合我国石油销售企业的实际,借鉴其有益经验,增强自身核心竞争力。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 国际石油销售企业核心竞争力探析及启迪
来源期刊 中国石油和化工经济分析 学科 经济
关键词 石油销售企业 国际石油公司 信息化支撑 管理能力 企业战略 竞争能力 优化能力 油品销售 供应链 道达尔
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-60
页数 3页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张梦頔 西南石油大学经济管理学院 11 11 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
石油销售企业
国际石油公司
信息化支撑
管理能力
企业战略
竞争能力
优化能力
油品销售
供应链
道达尔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油和化工产业观察
月刊
2096-8477
10-1692/TQ
北京市朝阳区安慧里四区16号楼中国化工大
80-734
出版文献量(篇)
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