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摘要:
达内科技目前采用直营的方式,而非加盟的方式进行规模扩张。相对来说教育培训行业是一个长线生意,达内一开始就定位只做直营不做加盟。选择这条路,前期走起来累一些、慢一些,但是跟其他机构比较起来更扎实,更容易走得远。要直营,不要加盟2002年,教育培训行业风生水起。
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文献信息
篇名 达内看市场的多个维度
来源期刊 创业家 学科 经济
关键词 教育培训行业 维度 市场 规模扩张 直营 加盟 生意
年,卷(期) cyjb_2014,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93-95
页数 3页 分类号 F713.5
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王赫 23 0 0.0 0.0
2 齐一楠 达内科技北方区 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
教育培训行业
维度
市场
规模扩张
直营
加盟
生意
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
创业家
月刊
1674-4497
11-5747/F
16开
北京市海淀区中关村大街45号兴发大厦51
2009
chi
出版文献量(篇)
3425
总下载数(次)
4
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