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摘要:
在中国经济“换挡增效”的大背景下,金融脱媒、利率市场化、互联网金融不断促动商业银行加快在管理、经营方面的转型步伐.2013年底,某家商业银行电子银行部的机构改革策略呈现出几条不同的路线:一是电子银行部牵头组建电商子公司;二是电子银行部实施事业部制改造;三是成立渠道管理部,统筹线上、线下渠道,同时成立单独部门专职互联网金融创新.
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篇名 创新与变革:电子银行渠道建设关键词
来源期刊 金融电子化 学科
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年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目 对话
研究方向 页码范围 40-44
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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