从兼并购中复兴(中)

• 作者: David Harding Richard Jackson 梁霭中
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2014,（23）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 84-87
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

很多领军公司已经形成可复制型兼并购能力并通过一系列收购助力业务增长.所有这些收购方拥有的共同特征是对这种能力持续进行制度性投资,正如从零开始建设营销或者制造职能所做的一样. 如果你开始着手组建一家覆盖全球的市场领军啤酒公司,你可能不会选择约翰内斯堡(南非)或者圣保罗(巴西)作为“起飞坪”,而这两座城市实际上是全球最大两家啤酒公司南非米勒和百成英博当初起步的地方.这两家公司从最初的中等规模发展为撼动世界的巨头,二者目前合计占有全球啤酒市场约30％的份额.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	梁霭中		4	0	0.0	0.0
2	David Harding		1	0	0.0	0.0
3	Richard Jackson		1	0	0.0	0.0