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摘要:
21世纪,最珍贵的是人才。这句话,现在大家似乎都不再质疑了。贵,贵在哪里?这个贵,不是简单的企业支付了多少薪金给员工,而是一个高素质、高匹配度的员工给岗位带来的收益是难以预估的、是弥足珍贵的。呼叫中心本来就是劳动密集型行业,其中专业从事BPO(Business Process Outsourcing)的企业,在面对人才需求量不断扩大的同时,还要面对外包业务不确定的波动而带来的影响,因此有效降低坐席人员的流失率是一项重要的工作。
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文献信息
篇名 总结降低坐席流失率的三阶段工作
来源期刊 电子技术 学科
关键词 坐席人员 流失率
年,卷(期) 2014,(7) 所属期刊栏目 电子技术研发
研究方向 页码范围 25-27
页数 3页 分类号
字数 3175字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐雁 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
坐席人员
流失率
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
电子技术
月刊
1000-0755
31-1323/TN
大16开
上海市长宁区泉口路274号
4-141
1963
chi
出版文献量(篇)
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