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摘要:
星耀控股集团成立于2004年,但其房地产开发始于1992年,它见证了本土房企发展的历史。作为一家老牌本土开发商,兴耀集团在过去的十年中,抓住了政府的宏观调控的机会,突破了在常规情况下由成熟开发商垄断房地产的状况,通过不断学习和创新,走出了一条快速开发的道路。经过十年的不懈摸索与发展,在今年市场不景气的环境下,星耀房产的销售额位居杭州前20。
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文献信息
篇名 王奕:十年,本土企业逐渐学会了快速开发
来源期刊 楼市 学科 经济
关键词 王奕 房地产开发 常规情况 住宅产品 福利分房 资金成本 万科 开发模式 十年 穷则变
年,卷(期) 2014,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号 F293.3
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研究主题发展历程
节点文献
王奕
房地产开发
常规情况
住宅产品
福利分房
资金成本
万科
开发模式
十年
穷则变
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
楼市
月刊
1672-7576
33-1322/F
大16开
2004
chi
出版文献量(篇)
9216
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3
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378
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