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摘要:
大家都知道,提起企业管理,最重要的就是对人的管理.如何把员工工作的积极性调动起来,是企业高管们经常思考的问题.在当前,很多企业都是通过建立和完善激励机制来提高员工工作积极性,通过强化各类考核,使员工工作潜力得到有效发挥,以最饱满的工作热情,为企业创造出更多的经济效益. 在企业,对员工实行绩效考核,是最常见的一种激励办法.大多数企业都是通过建立绩效工资制,来调动员工的工作积极性.但遗憾的是,一些企业管理者一方面对绩效考核寄予了厚望,另一方面又不太善于去发挥绩效工资应有的作用,结果使得绩效工资变为了员工基本工资的一种补充,从而失去了激励的作用,而企业员工各种懒散现象依然存在.
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篇名 绩效考核是把“双刃剑”
来源期刊 中国有色金属 学科
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年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 钱庆华 13 3 1.0 1.0
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中国有色金属
半月刊
1673-3894
11-5407/TG
大16开
海淀区苏州街31号9层
2-867
1983
chi
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