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摘要:
顺应WTO全方位渗透、国家开发建设体系升级、深化、优化,全国建工领域投标角逐、优胜劣汰渐进白热化,并逐渐堕入保本减负减亏求温饱保饭碗境地。要想据守并维持生存,应经常全力关注建工每一项目费用管控开支并积极尝试各项改善的举措,把各项费用消耗缩减至最低。我国建企项目管理居于起步阶段,成本管控还较落后、存在不少难点和弱项,极大地滞后了项目的成本管控和建企顺利发展。长期探索发现,缩减建工项目费用应全力以赴深入每一项目,然后细致入微地深挖梳理各项开支花销渠道途径,在此基础上严加管控,并最大化杜绝奢侈和各项浪费。
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前期造价
管控策略
分析
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 建筑工程项目成本管控举措的研究
来源期刊 陕西教育:高教版 学科 工学
关键词 举措 降低 管控 缩减 费用
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-30
页数 1页 分类号 TU984.119
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 崔晨华 13 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
举措
降低
管控
缩减
费用
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
陕西教育:高教版
月刊
1002-2058
61-1018/G4
陕西省西安市莲湖区药王洞155号
52-175
出版文献量(篇)
10106
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