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摘要:
平衡计分卡通过财务、客户、内部经营流程、学习与成长等四个方面对企业进行绩效评价,能有效解决出版企业在绩效考核中出现的问题,从而实现出版企业“双效”的战略目标.本文分析了出版企业绩效考核中面临的困境,以及平衡计分卡解决这些问题的可行性,并设计了出版企业进行绩效考核的指标体系,对出版企业实施平衡计分卡可能遇到的问题进行了研究.
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文献信息
篇名 平衡计分卡在出版社绩效考核中的应用研究
来源期刊 会计师 学科
关键词 绩效 平衡计分卡 指标体系
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 65-66
页数 2页 分类号
字数 2168字 语种 中文
DOI
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1 梁毅 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
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绩效
平衡计分卡
指标体系
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期刊影响力
会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
北京市海淀区花园路甲13号院7号楼庚坊国际大厦10层
2-122
2004
chi
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