什么企业文化阻碍了日本电子产业复兴

• 作者: 田泓
• 来源期刊: 唯实：现代管理
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2014,（9）
• 页码范围: 33-34
• 页数: 2页
• 分类号: F416.6

摘要

<正>亚洲开发银行研究院研究员邢予青告诉本报记者,索尼在电脑业务上的失败是必然的。日本并不掌握中央处理器、操作系统等电脑核心技术,又不具备制造成本优势。更重要的是,进入互联网时代以来,日本电子业就没有拿出过称得上'革命性'的新产品。出身索尼的VAIO社长关取高行在记者会上表示:'将在追求客户需要的性能和设计的同时,保持成本意识。'今后,将专注于日本国内高端市场,力争在2015年实现30万台至35万台的销量目标。2014年2月,索尼宣布出售个人电脑业务,加快重组步伐。1996年索尼与微软和英特尔联手开发的

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