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摘要:
在河南,有一家本土的餐饮品牌——煜丰美食。从2007年创立至今,规模虽不算太大,但在河南知名度却非常高。在餐饮业整体经受着考验的今天,其经营状态却一直非常好,不少顾客也拿这儿当自家的后厨。举个小例子,即使店面在重新装修期间,很多顾客也毫无顾虑地预存餐费,或者专程打电话向企业提出装修中的意见、建议,俨然是煜丰的忠实"粉丝"。如果要问煜丰美食是如何取得今天的成就的,原因很简单,无非是"管理"二字。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 煜丰美食 每个人的激励机制
来源期刊 餐饮世界 学科 工学
关键词 美食 激励机制 餐饮业 知名度 河南 顾客 粉丝
年,卷(期) 2014,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-35
页数 4页 分类号 TS971
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研究主题发展历程
节点文献
美食
激励机制
餐饮业
知名度
河南
顾客
粉丝
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
餐饮世界
月刊
1671-2447
11-4694/G0
16开
北京市西城区复兴门内大街45号
52-283
2001
chi
出版文献量(篇)
8769
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32
总被引数(次)
196
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