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摘要:
基于多年对监理公司绩效管理的工作经验,对监理公司在绩效考核中存在的问题进行分析,旨在设计出针对实行事业部制监理公司背景的切实有效的绩效考核体系,为监理行业建立绩效考核体系提供参考.着重运用了关键绩效指标(KPI)考核法和目标设定(GS)法,对事业部实行目标跟踪管理,对于监理行业的绩效考核有借鉴意义.
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文献信息
篇名 事业部制监理公司绩效考核的方案设计
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 事业部制监理公司 绩效考核 关键绩效指标 目标管理 方案设计
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 企业经营与管理
研究方向 页码范围 22-24,29
页数 4页 分类号 F407.9
字数 5511字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈蓉 中国地质大学江城学院 3 2 1.0 1.0
2 曹红艳 5 5 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2017(1)
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研究主题发展历程
节点文献
事业部制监理公司
绩效考核
关键绩效指标
目标管理
方案设计
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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