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摘要:
标杆管理是企业通过与同行一流公司的最佳实践相比,并在对比分析和判断基础上,找出自身差距,通过模仿和创新,使企业得到不断改进,达到乃至超越一流企业,创造一个良性循环过程。其核心是通过向业内或业外的最优秀企业学习,企业重新思考和改进经营实践,创造自己的最佳实践。
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学习目标
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应用
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目标管理模式
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教学效果
Meta分析
油田企业全员成本目标管理模式探讨
油田企业
全员成本目标管理
精细化管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 标杆管理法在油田企业全员成本目标管理中的应用
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 标杆管理法 油田企业 成本目标管理 应用 全员 经营实践 对比分析 一流企业
年,卷(期) chtxz_2014,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 109-110
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵振智 54 182 7.0 12.0
2 吴立萍 1 0 0.0 0.0
传播情况
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2014(0)
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研究主题发展历程
节点文献
标杆管理法
油田企业
成本目标管理
应用
全员
经营实践
对比分析
一流企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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