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摘要:
以老挝南椰2水电站LOT1标项目为例,介绍国外项目分包中存在的问题。指出在国际水电工程承包中,应强化合同管理,注重合同的合法性、指向唯一性及双方的职责义务;加强施工现场管理,注重对现场作业人员的人生身安全和工程质量教育,协调好承包商与分包商之间的关系,由此才能实现经济利益和信誉双赢。
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文献信息
篇名 国外小型项目分包管理注意事项
来源期刊 水电与新能源 学科 经济
关键词 国外项目 小型项目 项目管理 分包管理 老挝
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 水电管理
研究方向 页码范围 67-68,77
页数 3页 分类号 F062.4
字数 3090字 语种 中文
DOI 10.13622/j.cnki.cn42-1800/tv.1671-3354.2014.10.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宋求明 3 1 1.0 1.0
2 邓山明 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国外项目
小型项目
项目管理
分包管理
老挝
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水电与新能源
月刊
1671-3354
42-1800/TV
16开
武汉大学工学部
1987
chi
出版文献量(篇)
4053
总下载数(次)
7
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