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摘要:
在国美终于下定决心全面进行全产业链、全品类化改革之时.苏宁在这条路上已经折腾了一年多了。苏宁似乎已不屑于跟曾经的竞争对手国美相提并论了。连雪球上的分析师也都拿苏宁跟京东开始做详细对比和分析了。但作为一个在线下拥有近1600家门店和物流公司的豪资产公司.苏宁自从“云商”了以后,激进地尝试了各类线上业务调整,包括各种“不靠谱”、“看不懂”的收购,难道苏宁被云“伤”了吗?对此,自称“苏宁过去太成功了”的董事长张近东在转型过程中也一直强调:别人的长处。苏宁学了也很难超越,反而容易丢掉自己的长处。
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 苏宁的未来底气
来源期刊 中国连锁 学科 工学
关键词 苏宁 竞争对手 业务调整 产业链 董事长 在线
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 TP334
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DOI
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1 赵晓娟 28 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
苏宁
竞争对手
业务调整
产业链
董事长
在线
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研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
中国连锁
月刊
11-5934/F
16开
北京市丰台区南环西路188号总部机地六区
2-722
2010
chi
出版文献量(篇)
2982
总下载数(次)
4
总被引数(次)
626
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