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摘要:
实行“列车时刻表”式生产管理方法,并依托信息平台的有效监督,通过公司层次、二级单位调度等将时刻生产信息下达到操作岗位,让岗位人员有章可循,按节奏组织生产,可达到突出生产计划性,物流运转流畅的目的。
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行车组织
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再生制动能
时刻表优化
间隔时间
停站时长
人工蜂群
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 按“列车时刻表”组织生产
来源期刊 企业管理 学科
关键词 组织生产 精细管理 员工培训 流程再造 昆钢
年,卷(期) 2014,(9) 所属期刊栏目 案例?实务
研究方向 页码范围 83-85
页数 3页 分类号
字数 4274字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴若绮 1 1 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
组织生产
精细管理
员工培训
流程再造
昆钢
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
北京海淀区紫竹院南路17号
2-650
1980
chi
出版文献量(篇)
9404
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26
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