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摘要:
联系项目总监的工作实际,从四个方面探索了如何提高项目团队凝聚力、亲和力、向心力、领导力的问题.特别提出了提高项目总监自身情商的重要课题.
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做好工程监理项目总监要处理好"三个关系"
项目总监
项目监理部
监理任务
自律有为
团队精神
浅论如何做好建筑工程项目总监
建筑工程
项目总监
监理目标
浅议总监理工程师的凝聚力
总监
凝聚力
个人素质
有序管理
领导艺术
谈如何当好总监及监理公司对项目总监的管理
水利工程建设
项目总监
能力分析
管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目总监如何提高团队的“四力”
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 工程监理 项目总监 团队 “四力”
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 13-14
页数 2页 分类号 F407.9
字数 2702字 语种 中文
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1 秦琛 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程监理
项目总监
团队
“四力”
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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