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摘要:
2010年,中国自主汽车品牌吉利汽车公司收购了世界著名汽车品牌沃尔沃汽车,这一“蛇吞大象”的收购行为一时激起舆论千层浪,直至今日,业内外人士仍对该收购行为持有不同看法。文章通过采用波特五力竞争模型,分析了收购沃尔沃前后吉利汽车行业竞争环境的变化;通过进行吉利消费者问卷调查,分析了吉利汽车消费市场的变化。从吉利汽车的竞争环境及消费市场两大方面对该收购行为的影响进行了客观、科学地分析,为今后我国自主汽车企业的海外并购、品牌形象发展等提供一定的指导和借鉴作用。
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文献信息
篇名 沃尔沃给吉利汽车带来什么
来源期刊 现代管理科学 学科
关键词 吉利汽车 沃尔沃汽车 波特五力竞争模型 竞争环境 消费市场
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 118-120
页数 3页 分类号
字数 4669字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱绍鹏 11 79 5.0 8.0
3 郑波 11 58 5.0 7.0
6 朱天竹 1 1 1.0 1.0
7 赵思韵 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
吉利汽车
沃尔沃汽车
波特五力竞争模型
竞争环境
消费市场
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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