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摘要:
前几日与几个好友吃饭聊天,席间一位友人突然问了一句:在一个组织里,高层、中层、基层到底应该负哪些责任?做哪些事情?我第一反应是,这还用问吗?如果在组织中这都不清楚,工作如何开展? 然而,我很快发现这并不是一件简单的事情. 你在做谁的事? 而其他友人却颇有共鸣地讨论起来.提问者还举了个自己的例子,他是公司的经理,向总监汇报,每次他做完的方案,总监都要从头改一遍,从没有认可过他的工作.
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篇名 警惕组织里的“错位演出”
来源期刊 中外管理 学科
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年,卷(期) 2014,(9) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 李海燕 6 0 0.0 0.0
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中外管理
月刊
1002-6525
11-2812/C
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路17号中兴家园三层
82-477
1991
chi
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7089
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