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摘要:
以苏州高铁新城管理委员会(政府)和浙江江南工程管理股份有限公司(企业)共同出资注册成立苏州江南建设项目管理有限公司,对管委会辖区的政府投资项目实施项目管理模式的实践为例,介绍该模式的可行性和先进性.管理“去行政化”,让专业化公司发挥专业化优势,科学策划与实施大规模投资建设,保证质量安全、成本和效率,为加快完善现代建筑业市场体系、充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府的引导作用、切实转变政府职能起到助推作用.希望这种创新的项目管理模式实践后能够在行业内予以推广,最终达到全面深化建筑业体制机制改革、促进建筑业健康协调可持续发展的目的.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 政府投资项目管理模式改革创新与实践
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 管理模式 政府主导 市场驱动 专业化管理
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 项目管理和代建制
研究方向 页码范围 8-10,47
页数 4页 分类号 F407.9
字数 5600字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈雯 3 2 1.0 1.0
2 胡新赞 18 48 4.0 6.0
3 李玉洁 7 9 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
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研究主题发展历程
节点文献
管理模式
政府主导
市场驱动
专业化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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