乡镇供电所管理提升的“1+1”实践

• 作者: 韩辉
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2014,（4）
• 所属期刊栏目: 农村供用电
• 页码范围: 31-32
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

乡镇供电所是电网企业最基础的单元,其管理水平的高低直接影响企业的效益与形象.国网怀远县供电公司在乡镇供电所管理提升过程中,推出了"1+1"管理模式,形成了科学量化、合理有效的工作管理体系. 1 机制提速:一个所站+一个团队 1.1 "五个一"明确提升目标 怀远县供电公司在所属16个供电所实施管理提升"五个一"目标:"一所一诊断",即按照自我诊断与组织诊断相结合的形式,形成每个供电所的排查诊断分析报告;"一所一方案",即把供电所管理提升涉及的25项指标分解至各所,各所量化、细化、责任化到每个员工,形成人人肩上有担子、个个身上有指标的格局;"一所一评价",即组织相关部室对各供电所管理提升工作进行专业性评价;"一所一档案",即做到诊断分析入档、提升措施入档、整改成效入档、评价结果入档;"一所一亮点",即要求每个供电所围绕不同侧重点,注重工作创新,注重提炼工作特色和亮点.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩辉		4	0	0.0	0.0