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摘要:
在培训师职业生涯的早期,我发现大多数人都会偶尔对上司说谎,其目的并非掩饰或欺诈,而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了某些信息,CEO仅仅掌握部分事实或经过粉饰的员工问题,这种情况下,领导者应当如何积极主动地推进文化变革?我有一种习惯,就是经常在位于黄金地段的酒吧、咖啡馆和餐厅流连,仔细聆听人们的对话。事实上,我在咖啡店消磨时光时所了解到的《财富》500强公司的问题,比攻读沃顿商学院MBA时还要多。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 聆听员工的真实心声
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 员工 《财富》500强 心声 沃顿商学院 职业生涯 文化变革 积极主动 培训师
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 G526.78
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研究主题发展历程
节点文献
员工
《财富》500强
心声
沃顿商学院
职业生涯
文化变革
积极主动
培训师
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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