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摘要:
抓管理、重协作、促氛围,做最好团队 抓管理,让团队聚起来.营业厅明确做“最好班组”的基本任务和要求,完善员工“做最好岗位ABC”的标准要求,整合管理制度和台账,先后建立了以服务质量、工作数量、班组管理三大内容为主体的综合考评体系,提高了团队的凝聚力.
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文献信息
篇名 营业厅中的“战斗机”记嘉兴移动嘉禾分公司斜西街营业厅
来源期刊 通信企业管理 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 营业厅风采
研究方向 页码范围 61
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋小伟 中国移动浙江公司嘉兴嘉禾分公司 1 0 0.0 0.0
2 黄佳 中国移动浙江公司嘉兴嘉禾分公司 1 0 0.0 0.0
3 赵皆佳 中国移动浙江公司嘉兴嘉禾分公司 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
通信企业管理
月刊
1002-526X
11-4813/F
大16开
北京市
80-349
1981
chi
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6108
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