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摘要:
归纳“流程银行”的发展实践,有四个核心特征:“以客户为中心”、“端到端”流程管理、“机构设置扁平化”、“服务提供信息化”。银行流程再造理论20世纪90年代末就开始引入中国,在银监会2005年正式提出流程银行建设的倡议后,中国银行业才开始尝试流程银行建设的实践。8年多来,中国银行业远未完成“部门银行”到“流程银行”的转变。
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篇名 银行流程再造正当其时(上)
来源期刊 当代金融家 学科 经济
关键词 银行流程再造 20世纪90年代末 “以客户为中心” 中国银行业 流程再造理论 流程银行 银行建设 流程管理
年,卷(期) ddjrj_2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56-59
页数 4页 分类号 F832.33
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1 夏令武 光大银行战略管理部 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
银行流程再造
20世纪90年代末
“以客户为中心”
中国银行业
流程再造理论
流程银行
银行建设
流程管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代金融家
月刊
1673-2405
14-1325/F
16开
山西省太原市柳巷南路云路街小区2号楼
22-3
2005
chi
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6539
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30
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