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摘要:
到现在为止,中国还没有自己的管理思想,没有自己的管理模式。现有的管理模式都不适应互联网时代的要求,所以海尔要探索一种新的管理模式。有三个问题:一、为什么一定要颠覆一定要创新?所有企业都是时代的产物;二、怎么去颠覆创新?因为没有现成的指南或模式可供参考,所以只能探索试错;三、在探索试错的过程中,目前要面对的矛盾和悖论是什么?
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文献信息
篇名 传统企业转型面对怎样的悖论与矛盾?
来源期刊 中国连锁 学科 经济
关键词 传统企业 悖论 型面 管理模式 互联网时代 管理思想 创新 海尔
年,卷(期) zglsb_2014,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F270.7
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1 张瑞敏 140 37 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
传统企业
悖论
型面
管理模式
互联网时代
管理思想
创新
海尔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国连锁
月刊
11-5934/F
16开
北京市丰台区南环西路188号总部机地六区
2-722
2010
chi
出版文献量(篇)
2982
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4
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