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摘要:
本文主要分析了工程项目成本管理体系的组成,包括财务资产部、计划合同部、材料供应部、后勤保障部和工程技术部等部门,并在此基础上阐述了该体系运行的原则和措施,比如节约原则、全面性原则和权、责、利相结合的原则等,只有严格按照这些原则进行实施,才能保证工程项目的成本管理全面有序的进行,这样才能最大限度地既节约成本,又为企业带来巨大的经济效益,促进企业的进步和发展。
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文献信息
篇名 论建筑工程项目全面成本管理的运行
来源期刊 农家致富顾问 学科
关键词 工程项目 全面成本管理 问题
年,卷(期) 2014,(z1) 所属期刊栏目 成本咨询
研究方向 页码范围 49-49,50
页数 2页 分类号
字数 4287字 语种 中文
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1 陶得钢 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
全面成本管理
问题
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相关学者/机构
期刊影响力
农家致富顾问
半月刊
1003-9902
43-1056/S
长沙市八一路59号省科技厅二院
chi
出版文献量(篇)
20822
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