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大型设计院开展EPC业务组织模式研究
大型设计院开展EPC业务组织模式研究
作者:
刘晓雁
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
EPC
组织模式
工程总承包
设计院
摘要:
针对EPC业务发展需要,结合大型设计院的项目管理实践,阐述了组织模式基本类型,并在此基础上重点分析了职能管理体系建立与项目组织模式建立的内容、方法以及优势.最后,本文强调了组织模式的构建需同时重视考核、激励、培训等配套制度的完善.
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建筑设计院
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EPC
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文献信息
篇名
大型设计院开展EPC业务组织模式研究
来源期刊
工程建设与设计
学科
工学
关键词
EPC
组织模式
工程总承包
设计院
年,卷(期)
2014,(1)
所属期刊栏目
工程项目管理
研究方向
页码范围
164-167
页数
4页
分类号
TU712
字数
4153字
语种
中文
DOI
五维指标
作者信息
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单位
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刘晓雁
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EPC
组织模式
工程总承包
设计院
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工程建设与设计
主办单位:
国家机械工业局工程建设中心
中国机械工业勘察设计协会
中国中元国际工程有限公司
出版周期:
半月刊
ISSN:
1007-9467
CN:
11-3914/TU
开本:
大16开
出版地:
北京市海淀区半壁街南路8号汇景阁613
邮发代号:
82-847
创刊时间:
1953
语种:
chi
出版文献量(篇)
20201
总下载数(次)
28
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