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摘要:
十三年,泰森食品在中国一直都在亏损。实际上,从2001年存中国建厂到现在的十三年间,泰森食品只在努力做一件事:提供安全、高品质的鸡肉食品。看似简单的一件事,却花费了泰森食品巨大的资金投入和时间成本。因为,在安全、高品质食品的背后是一系列配套措施,而所有措施的核心只有两个:一是可控;二是标准化。
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文献信息
篇名 泰森食品的中国式扩张
来源期刊 中国连锁 学科 工学
关键词 鸡肉食品 中国式 时间成本 资金投入 标准化 安全 品质
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 TS251.55
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1 姜海锋 23 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
鸡肉食品
中国式
时间成本
资金投入
标准化
安全
品质
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国连锁
月刊
11-5934/F
16开
北京市丰台区南环西路188号总部机地六区
2-722
2010
chi
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