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摘要:
近年来有大量企业盲目追求战略转型.涌入“差异化和低成本兼得”的融合浪潮。在试图追求融合战略时.“水涨船高”的扩散效应、资源配置错位、战略实施缺失等因素会导致大多数企业仍被“夹在中间”。笔者认为。融合战略仍是基本战略的一个互补。而非替代.企业管理者需理性地做出选择。
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文献信息
篇名 融合一定制胜吗?——修正融合战略的误区
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 企业管理者 定制 误区 战略转型 扩散效应 资源配置 差异化 成本
年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-56
页数 3页 分类号 F272.91
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢奉军 南昌航空大学经管学院 65 478 9.0 20.0
2 熊立 江西农业大学南昌商学院 19 52 4.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理者
定制
误区
战略转型
扩散效应
资源配置
差异化
成本
研究起点
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企业家信息
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1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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