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摘要:
为保正货运组织改革政策顺利实施,根据中国铁路总公司统一部署,广铁集团推行了一系列重大措施:组建了广州、长沙、怀化、佛山、惠州和海口等6大货运中心,实行了“一口价”收费,大力构造、延伸服务链条,开展了 “门到门”全程物流服务,探索开行货运班列等.已经初步取得成效,货运量实现了逆势增长.构建广铁物流体系,主要是从货运设施建设,开展全程物流,设计个性化物流,加速电子商务平台,选育物流人材等方面整体考虑,协调推进,形成一种推动货运组织改革的有效机制和良好氛围.目前,就广铁集团的现状而言,宜选择以下几种策略作为向物流体系转型的切入点.
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篇名 广铁现代物流体系构建策略研究
来源期刊 中国物流与采购 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(12) 所属期刊栏目 学术
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡卫平 广州铁路(集团)公司党校 3 1 1.0 1.0
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中国物流与采购
半月刊
1671-6663
11-4812/F
大16开
北京市西城区月坛北街25号
82-387
1980
chi
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