论军工船舶企业成本管理机制建设

• 作者: 章维宇 赵健
• 来源期刊: 行政事业资产与财务
• 关键词: 军工船舶企业 成本管理机制 建设
• 年，卷（期）: 2014,（6）
• 所属期刊栏目: 管理视野
• 页码范围: 139,176
• 页数: 2页
• 字数: 2113字
• 语种: 中文

摘要

《船舶工业标准体系》(2012版)和《关于进一步推进建立现代造船模式工作的指导意见》提出了造船总装化、管理精细化、信息集成化,以提高企业生产效率和效益,加快产业转型升级,促进船舶工业实现由大变强.但自2011年以来,船舶行业停产、破产企业屡见报端,除了对全球航运市场风险缺乏认识外,船舶企业的粗放式、野蛮式扩张也是重要原因,伴随着每年巨大的船舶完工量和微薄的利润,船企抵抗市场波动的能力低下,从上市的中国船舶重工到广船国际的收入、利润看,高附加值船舶订单获取与韩国等船企差距很大,必须用“看得见的手”强力推进船舶工业数字化工程.文章拟通过探讨当前我国军工船舶企业成本管理机制建设中存的问题,通过分析,提出改进措施,以期为我国军工船舶企业这样的大型国有企业的良性发展提供一些有益的建议.