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摘要:
“编制预算是组织战略的表现,……,预算编制意味着要考查组织资源过去的使用情况,分析已经实现的目标及其成本,并通过为将来的预算期分配新的资源,描绘出组织发展路线”。可见,预算编制过程和预算决策过程是同步展开,相互交错、渗透的。预算编制过程实际就是预算决策过程。可见,预算决策是大学预算的首要和核心环节。预算决策的规范、合理、科学性将会直接影响到预算执行与评价环节,从而影响整个预算过程的效率。由于长期受计划经济的影响,预算只是被动地执行计划。此外,由于涉及信息保密,预算决策的校际交流很少,也很难深入。
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文献信息
篇名 大学预算决策体制与机制创新探析
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 预算编制 机制创新 决策体制 大学 预算决策 组织战略 组织资源 决策过程
年,卷(期) 2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93-95
页数 3页 分类号 F812.3
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张泽明 30 139 6.0 11.0
2 严夏 19 93 4.0 9.0
3 汪花明 15 3 1.0 1.0
4 陈亚龙 7 7 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
预算编制
机制创新
决策体制
大学
预算决策
组织战略
组织资源
决策过程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
总被引数(次)
0
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