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摘要:
联想集团成立于1984年,于1994年在香港证券交易所正式上市,并于2005年收购IBM全球PC业务后成为一家全球领先的PC企业。一、作业成本法应用原因分析(一)传统成本管理方法效率低下首先,供应链财务资源的投入大,但产出质量低。以财务人力资源为例,为实现传统成本管理下的成本分析决策支持,财务部门投入了大量的人力,2009年供应链平均投入财务管理相关人员约120人。
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文献信息
篇名 作业成本法在PC企业供应链的应用——以联想集团为例
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 企业供应链 作业成本法 联想集团 PC企业 应用 传统成本管理 成本管理方法 财务资源
年,卷(期) chtxz_2014,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 96-99
页数 4页 分类号 F274
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DOI
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1 陈政 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业供应链
作业成本法
联想集团
PC企业
应用
传统成本管理
成本管理方法
财务资源
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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