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摘要:
在建筑施工企业中,因为涉及对众多项目的管理,往往采取矩阵制的组织结构。在矩阵制组织结构中,财务机构受垂直部门和项目双重领导,接受来自两个命令通道的指令,难以在权力冲突和重叠中有效发挥职能。这就需要改变单一领导下的财务职能模式,进行重新规划,以适应矩阵制特点,使财务管理的作用得到有效发挥。本文以建筑项目的矩阵制组织结构为切入点,分析财务职能规划误区以及改进方向。
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文献信息
篇名 基于矩阵制组织机构的施工企业财务职能规划研究
来源期刊 大科技 学科 经济
关键词 财务职能 矩阵制结构 组织结构 施工企业
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 329-330
页数 2页 分类号 F285
字数 1636字 语种 中文
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