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摘要:
现阶段,伴随我国社会经济和科技手段的高速发展,房建工程的数量在飞速增加。在房建工程施工的各个阶段中,项目经理应该在施工现场采取不同的监督、控制手段,然而实际上,对于施工的现场、人力、资源等各个不同的方面仍然没有进行重点的卡控。从某种角度上进行分析,同时还会削弱了相应施工管理环节所产生的效果,并且还对施工企业在今后的发展进程和方向上也产生一定程度的影响。因此在本文中笔者主要对现阶段房建工程施工中的管理环节存在的一些问题进行比较详细的探讨,并且提出了一些能够提高施工管理工作质量的手段,希望对于日后的房建工程施工项目管理能够产生一些积极的作用。
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管理水平
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 对如何提高房建施工现场管理水平的若干思考
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 房建工程 项目管理 项目经理 隐患问题 改善手段
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 政工?管理
研究方向 页码范围 121-122
页数 2页 分类号 TU721+.2
字数 3394字 语种 中文
DOI
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1 叶伟强 4 5 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
房建工程
项目管理
项目经理
隐患问题
改善手段
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建材与装饰
旬刊
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51-1683/TU
大16开
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62-282
2005
chi
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