“青鸟”为何折翼?

• 作者: 王根旺
• 来源期刊: 致富时代（上半月）
• 年，卷（期）: 2014,（1）
• 所属期刊栏目: 诊断台
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

跟不上变化的市场 "它衰落的趋势太明显了,我甚至都觉得它快倒闭了."谈及北大青鸟,曾经的加盟商不禁感慨.在大多数人看来,北大青乌正江河日下,甚至淡出了业界的视野.从2008年的240多个校区到目前仅有10余个校区,从IT教育市场份额占比39.8％到被遗忘,从年营业额超过20亿元到不值一提,北大青鸟用了不到5年时间. 2006年4月3日,随着"你该充电了"的广告片在中央电视台播放,已经蓄势近7年的北大青乌开始走进千家万户,北大青鸟的加盟校区在全国遍地开花.2007年,大陆除了青海和西藏,其它省份都有北大青鸟的校区.当然加盟商积极的前提是高利润——当时一家教学中心一年很容易就招到500个人,每个学员每年学费至少1万元,而且全是现付,没有应收账款.其成本不到一半,无非是找几个懂行的人,租个地方,做个广告就有人来,至于培训效果好不好,是另一码事.