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摘要:
提起万络物流在国内的仓库,有过实地参观经历的业内人士无不对其现场的整洁有序留下深刻印象.其整洁程度甚至使得前往参观的人们不禁怀疑:万络是否提前进行了刻意准备使然?每当此时,万络物流各地仓库的负责人都会自豪的回答:我们的仓库每天都是如此,欢迎你们随时前来. 仓库面貌的改变缘于精益物流的实践,并且这只是其所带来的一部分改善.事实上,201 1年之前的万络物流在业界还并非如此鹤立鸡群.“5S现场管理,即整理、整顿、清扫、清洁和素养”是万络精益体系的基石.随着精益物流的推行和物流运作的不断改善,5S标准的落实早已成为员工眼里的日常工作.”近日,万络国际物流(上海)有限公司总经理潘葛向本刊记者介绍,这些仓库不仅仅看上去井然有序、十分整洁,并且管理也非常有秩序和高效.
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文献信息
篇名 万络的精益旅程
来源期刊 中国物流与采购 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(17) 所属期刊栏目 公司
研究方向 页码范围 42,45
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国物流与采购
半月刊
1671-6663
11-4812/F
大16开
北京市西城区月坛北街25号
82-387
1980
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