“身边家政”倒了,家政O2O问题出在哪?

• 作者: 彭成京
• 来源期刊: 致富时代（上半月）
• 年，卷（期）: 2014,（9）
• 所属期刊栏目: 网络创业
• 页码范围: 30
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

身边家政,自2013年5月首次在媒体露面,后历经多家媒体报道,一时间家政垂直平台颠覆中介的声音不绝于耳.然而,时至今日,身边家政创始人郑磊确认网站已经关闭.那么,这个曾被看好的“身边家政”到底存在哪些问题? 互联网企业的基本逻辑是在项目盈利之前先圈用户,用户数积累到一定量时就拥有了议价权,不管是家政机构还是个人,都不容忽视流量入口的价值.郑磊在创立身边家政时看到了闲置资源的巨大商机,无论58还是赶集,或者淘宝,交易的大部分是物品,如果有一个以技能交易为主的平台,那市场前景是可观的.郑磊期望能够从家政切入技能交易市场,而家政则从相对简单的保洁小时工人手.