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摘要:
将项目管理的对象当作项目来处理,提出项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想,项目管理的组织具有特殊性,同时指出项目管理体制是一种基于团队管理的人格负责制,项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境,并阐明项目管理的核心是成本控制。
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目标管理
内容分析
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文献信息
篇名 探讨施工项目管理与项目成本控制
来源期刊 河南建材 学科
关键词 项目 管理 成本 控制 措施
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 51-52,53
页数 3页 分类号
字数 4034字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郑朝基 3 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目
管理
成本
控制
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南建材
双月刊
1008-9772
41-1286/TU
大16开
郑州市红旗路西段25号
1999
chi
出版文献量(篇)
11250
总下载数(次)
20
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